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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
杰出班组长
人气： 920
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：杰出班组长 杰出班组长 【课程背景】： 企业的班组长，大多数是从一线员工晋升起来的，作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩，可是…
杰出班组长
人气： 599
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：杰出班组长 杰出班组长 【课程背景】： 企业的班组长，大多数是从一线员工晋升起来的，作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩，可是…
管理者的中医养生之道
人气： 1757
课程评分:
开课时间：2011-04-22 14:50 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥7500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：情绪,心态,领导力,培训需求,企业培训 管理者的中医养生之道 【选修方式】 学员可选择单次课程，费用按课程表中的价格。全部选听优惠价7500元，并赠送多位…
管理者饮食起居养生之道
人气： 1490
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：心态,情绪,思维训练,职业修炼,沟通技巧 管理者饮食起居养生之道 【选修方式】 学员可选择单次课程，费用按课程表中的价格。全部选听优惠价3800元，费用含中…
《亿万富翁行销学》
人气： 3635
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥9800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：常盛春
课程分类：市场营销
关键字：行销学,营销学,总裁班 《亿万富翁行销学》 成功的五大要诀：1) 改变身边的环境：和什么样的人在一起2) 改变来自于痛苦：树立一个典范才能改变3…
2011年11月人力资源管理师报考
人气： 984
课程评分:
开课时间：2011-06-26 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理师 2011年11月人力资源管理师报考 企业人力资源管理师职业资格认证是国家人力资源和社会保障部推出的权威的国家职业资格认证…
2011年11月企业培训师报考
人气： 1301
课程评分:
开课时间：2011-06-26 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业培训师 2011年11月企业培训师报考 为根据国家有关“在全社会实行学业证书和职业资格证书并重制度”的精神，以及劳动部劳社培就司…
目标管理与绩效考核
人气： 1640
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邱明俊
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效管理,人员绩效,人员考核,目标管理 目标管理与绩效考核 参会费用：2800元/人(专家演讲费，指定教材费，午餐费，税务发票)课程前言：集团型企业如何高效推行…
目标管理与绩效考核
人气： 973
课程评分:
开课时间：2011-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邱明俊
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效管理,人员绩效,人员考核,目标管理 目标管理与绩效考核 参会费用：2800元/人(专家演讲费，指定教材费，午餐费，税务发票)课程前言：集团型企业如何高效推行…
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI,沙盘 沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 【培训费用】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书…
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 750
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI,沙盘 沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 【培训费用】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书…
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬体系设计特训营
人气： 791
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI 沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬体系设计特训营 课程费用：2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)教学模式：讲解…
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬体系设计特训营
人气： 920
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI 沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬体系设计特训营 课程费用：2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)教学模式：讲解…
招聘与高级面试技巧(5月11日)
人气： 910
课程评分:
开课时间：2011-05-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,高级 有效的招聘与高级面试技巧(5月11日) 单元名称内容与重点一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距…
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 726
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：复杂问题系统解决之道 问题系统解决之道 【时间地点】 深圳南山区 2011年 5月28―29日 二天 每天7课时 北京海淀
目标管理与绩效考核
人气： 1124
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邱明俊
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：邱明俊,目标管理,绩效考核,人力资源 目标管理与绩效考核 课程前言：集团型企业如何高效推行绩效管理？如何找到一个适合自己企业的成功模式？如何解决成目标与绩效管…
应链管理(青岛6.10-11)
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：顾闻知
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：敏捷物流,供应链管理 敏捷物流与供应链管理(青岛6.10-11) 课程费用：① 团队套票一：36000元(15人参课名额) …
目标管理与绩效考核
人气： 764
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：目标管理,绩效考核 目标管理与绩效考核 报名信息(一)邀请对象：中高层经理、职能部门经理及基层主管 (二)参会费用：2800元/人(提供讲义…
绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营
人气： 914
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,考核制度,KPI,BSC 战略地图设计9、战略主题KPI分析10、战略主题KPI选择11、战略主题KPI指标库建立咨询案例4：该企业如何分解企业
绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营
人气： 813
课程评分:
开课时间：2011-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,考核制度,KPI,BSC 战略地图设计9、战略主题KPI分析10、战略主题KPI选择11、战略主题KPI指标库建立咨询案例4：该企业如何分解企业
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